商业模式
行业垄断商业模式设计
第一项能力培养
“商业模式决定着企业行业地位, 学习垄断商业模式的设计, 构建家族企业的行业地位。”
切动亿级市场方案的设计
第二项能力培养
切不动市场,说什么都没用 学习切亿级市场方案的设计, 迅速撕开家族企业目标市场。”
占领全国市场方案的设计、实施、修正
第三项能力培养
“视野的高度,决定着企业占领市场速度, 学习我们全国市场方案的设计, 让接班人能以更高视野带领家族企业更快速占领全国市场。”
如何与政府合作 拿到1.45亿头猪肉资源
第四项能力培养
“政府控制着各行业资源, 如何了解政府需求, 把您的需求与政府需求捆绑, 让政府给您出钱出力,拿资源。”
百亿资金需求的分拆及控制权掌控
第五项能力培养
“资本双刃剑,缺少资金做不大 融资过大又会丧失控制权, 通过百亿资金需求的获取及退出, 让您的孩子学会正确使用资本。”
新型人企合作模式的探索搭建
第六项能力培养
“传统雇佣关系, 成本越来越高,效果越来越差, 新型的人企合作模式, 是您孩子接班企业必备的能力。”
企业数字化、智能化 及Ai自主运行体系的搭建
第七项能力培养
“人类即将迈入智能化社会, 没实现智能化的企业,没有未来,数字化、智能化, 是您孩子未来竞争的核心能力。”
企业第二、第三赚钱业务 的挖掘、分拆、培养
第八项能力培养
“企业运营成本,压缩空间有限, 怎么从现有业务上, 挖掘出第二、第三项赚钱业务, 是您孩子接班必备的能力之一。”
家族产业结束与新产业布局
第九项能力培养
“市场变化极快, 很难有业务可以做几代人, 我们将探索如何利用家族知识、人脉、资本、资源布局新产业。”
塔尖上市公司同学人脉
第十项 稀缺人脉资源
“没有时间沉淀的人脉,不能称之为人脉,5-7年上市公司同学一起学习,友谊深厚,可为同学间、家族间合作打下坚实基础。”
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